Руководитель проекта
Руководитель проекта
для открытия новой точки вашего бизнеса
возьмёт на себя все вопросы по запуску проекта:
- координация и контроль всех подрядчиков,
- комплексное проектирование, строительство, пуско-наладка,
- рекламное оформление, набор и обучение персонала,
- контроль технического обслуживания после запуска объекта.
экономия бюджета
20%
Открытие новой точки
в вашем городе
в вашем городе
УПРАВЛЕНИЕ /
ПРОЕКТИРОВАНИЕ /
ПРОЕКТИРОВАНИЕ /
СТРОИТЕЛЬСТВО
КОНТРОЛЬ
КОНТРОЛЬ
Команда PROоткрытие -
готовое решение ваших задач
готовое решение ваших задач
Предприниматель
Федеральная сеть
Франчайзи
HR-менеджер
Инвестор
Вы хотите расширить свой бизнес
- Вам нужна ещё одна точка в городе
- Боитесь не уложиться в бюджет
- Условия аренды требуют скорейшего начала работ
- Нет времени контролировать работы по открытию
Вы хотите сократить издержки и затраты, оптимизировать расходы
- Для Вас в открытии новых объектов уже давно нет никаких неожиданностей, но держать в штате руководителей проекта экономически нецелесообразно, так как сотрудники нужны к моменту выбора оптимального помещения. Под новый проект не успеваете найти и проверить в деле специалистов.
- Появилась возможность зайти в очень удачные помещения, но имеющийся штат специалистов "не потянет" такой объём из-за общей загруженности и есть риск, что их отвлечение может помешать текущим проектам. На расширение штата нет бюджета.
- Есть свои руководители и менеджеры проекта, но опыт команды, взятой на аутсорс, может быть полезен для дальнейшего развития и обучения своих сотрудников.
Вам нужна помощь с открытием новой точки
- Вы купили франшизу и Вам нужно сделать ремонт объекта. Франчайзер предоставляет всю необходимую информацию и даже готов разработать дизайн-проект, но организацию всего процесса строительства необходимо обеспечить самому. У Вас на руках уже есть брендбук и дизайн-проект и нужно срочно найти тех, кто сможет это реализовать.
- Ограничения и требования франчайзера не позволяют допускать ошибок при реализации проекта. Уже пора выходить на объект и приступать к работам, но как всё успеть, если такой объём информации и серьёзность требований стали полной неожиданностью?
- У Вас уже есть действующие точки и опыт открытия, есть планы по развитию, но Вы не хотите тратить (или хотите сохранить) на это свое время и нервы.
Вам иногда нужна помощь в пиковые периоды и высокий сезон
- В планах компании резкое увеличение количества объектов, но Вы не успеваете так быстро найти, проверить и обучить корпоративным стандартам соответствующих сотрудников. Ещё не решен вопрос, будет ли увеличен бюджет на новых сотрудников, но специалисты нужны уже "вчера".
- Компания уже давно не открывала новых объектов и нужно срочно нанять команду специалистов, но бюджета на их содержание в штате недостаточно и непонятно, что с ними делать после открытия. Уже на следующей неделе нужно, чтобы специалист выехал на объект для производства замеров, прояснения и подтверждения всех технических характеристик и провёл ряд встреч с инженерными службами арендодателя.
Есть идеи, но нужна помощь
с реализацией
с реализацией
- Ваш проект требует индивидуального подхода и опыта управления. Пока не понятно, стоит ли развивать свою команду или оптимальнее привлечь на локальные задачи или весь проект в целом команду на аутсорсе.
- На каком-то из этапов Вы уже понимаете, что не хватает времени и нужна команда, способная реализовать проект.
Мы поможем вам
- Избежать ошибок и уложиться в срок и бюджет
- Всё успеть и ничего не упустить
- Найти, на чём можно сэкономить
- Выбрать подрядчиков и поставщиков
- Организовать работу всех подрядчиков
- Определить, что лучше не делать самому, а передать на аутсорс
- Определить, за счёт чего можно ускорить открытие
- Обойти все подводные камни
- Реализовать открытие своей точки лучше, дешевле и быстрее
Проектное управление, в отличие от операционного, требует постоянной готовности к любым отклонениям от плана. Управлять изменениями и предугадывать их и должен руководитель проекта. К нему стекается вся информация от всех подрядчиков и членов команды, что позволяет координировать весь процесс и не отклоняться от цели.
Кто такой руководитель проекта?
Руководитель проекта
Координатор всех работ и коммуникаций
Руководитель проекта за счёт опыта большого количества открытий может заранее предугадывать возникновение проблем и оперативно находить пути их решения. Каждое такое решение позволяет избежать срыва сроков и увеличения бюджета. Руководитель проекта отслеживает все возникающие риски и разрабатывает план их устранения.
Залог успешной реализации нескольких сотен объектов нашими руководителями проектов – это коммуникабельность, способность оперативной работы с большим объёмом информации и способность принимать решения и ответственность за них.
Залог успешной реализации нескольких сотен объектов нашими руководителями проектов – это коммуникабельность, способность оперативной работы с большим объёмом информации и способность принимать решения и ответственность за них.
Задачи руководителя проекта
Ведение проекта
Для руководителя проект — это план действий для всех членов команды, подрядчиков и поставщиков, который требует ежедневного контроля выполнения задач и мониторинга отклонений.
Планирование
Так как отставание одного подрядчика или поставщика влияет на сроки остальных, то мы заранее готовы к необходимому перераспределению ресурсов и коррекции графика без изменения даты открытия. Задача руководителя — оперативно согласовать коррекцию плана с каждым его участником.
Приоритет
Разработанный командой PROоткрытие и согласованный с Вами план работ предполагает систему регулярных отчётов по требуемым параметрам. Достижимый результат не на финише, а каждую неделю.
Быстрое реагирование
Мы знаем, что затруднений и неожиданностей не избежать, и мы к ним готовы. Открытия и проектная деятельность для нас — стиль жизни. Звонки, письма, конференц-коллы, встречи, сотни сообщений в чатах, отчёты — это будни нашего руководителя проекта. Выходные наступают только после реализации проекта.
За Руководителем проекта, с которым Вы взаимодействуете, стоит целая команда специалистов разного профиля
За руководителем проекта, с которым Вы взаимодействуете, стоит целая команда специалистов разного профиля
Наши компетенции
Привлекаемые в проект подрядчики с многолетним подтверждённым опытом совместной работы
Проектирование
Строительно-монтажные работы
Электромонтажные работы
Вентиляция и кондиционирование
Водоснабжение и канализация
Слаботочные системы
Набор и обучение персонала
Пожаротушение и дымоудаление
Изготовление и монтаж наружной и внутренней рекламы
Изготовление и монтаж торгового и технологического оборудования
Этапы работы над вашим проектом
Этапы работы над вашим проектом
Что будет сделано
80%
экономия вашего
времени
времени
20%
экономия выделенного
бюджета
бюджета
Открытие точки
- Техническая экспертиза проведена
- Разработан и внедрён бизнес-план
- Документация согласована
- Все виды работ выполнены по утверждённому проекту
- Разрешительная документация получена
- Выполнены все договорённости
- Заявленное качество подтверждено
- Не допущено превышение бюджета
- Сроки выдержаны
Получите презентацию, после которой мы ответим на любые вопросы
Вы хотите избежать этого:
- Увеличение бюджета
- Срыв сроков
- Демотивация персонала
- Упущенная выгода
Заполните контактные данные
Внимание! Нажимая «Получить презентацию», вы подтверждаете согласие с политикой конфиденциальности данных и даете разрешение на обработку ваших персональных данных.
Как формируется стоимость услуг
Для каждого проекта открытия стоимость наших услуг рассчитывается индивидуально, так как на неё влияет количество опций — предложений и услуг, оказываемых командой PROоткрытие. Для расчёта необходимо определить:
Концепция вашего проекта
От формата и дизайн-проекта Вашего предприятия зависит, сколько подрядчиков и для каких направлений мы привлекаем
Сроки и бюджет
Понимание отведённых сроков формирует календарный план и бюджет, так как, возможно, потребуется увеличение количества сотрудников, работающих над проектом
Варианты помещений
Параметры помещения и предварительно проведённая строительная экспертиза определяют все необходимые виды работ и их стоимость
* Чтобы не терять время, мы готовы подключиться для разработки план-графика, бюджета, техзадания на основании предварительного договора.
** При необходимости мы организуем независимую строительную экспертизу объекта.
** При необходимости мы организуем независимую строительную экспертизу объекта.
Какие проекты мы можем реализовать:
Наши объекты:
Вместе с партнёрами мы работали в разных регионах над объектами компаний:
| | Заполните формы ниже, руководитель проекта свяжется с Вами для согласования времени и формата встречи Внимание! Нажимая "Отправить контакты", вы подтверждаете согласие с политикой конфиденциальности данных и даёте разрешение на обработку ваших персональных данных. |
По итогу встречи или онлайн-конференции мы сможем ответить на Ваши вопросы и сделать следующие предложения:
Срок реализации с привлечением Команды #PROоткрытие
Возможные опции и предложения по сотрудничеству
Стоимость услуг
Используя наш сайт, вы даёте согласие на обработку файлов cookie и пользовательских данных. Если вы не хотите, чтобы ваши данные обрабатывались, пожалуйста, покиньте сайт.
Согласен
© PROоткрытие, 2019
Контакты
E-mail: info@proopen.ru
Режим работы: ПН–ВС, 9:00–20:00 МСК
Адрес: Москва, ул. Онежская д. 24
Меню